Crise financeira na empresa? Veja como agir rápido
Antes de qualquer decisão, analise os dados com calma. A crise vem da queda no faturamento, aumento dos custos ou...
By: Hernane Cardoso
Antes de qualquer decisão, analise os dados com calma. A crise vem da queda no faturamento, aumento dos custos ou falhas na gestão? Identificar a origem evita ações precipitadas e permite traçar soluções mais eficazes.
Reduzir despesas é necessário, mas deve ser feito com estratégia. Avalie o que pode ser ajustado sem prejudicar a entrega. Renegocie contratos, elimine excessos e priorize o que realmente traz retorno.
Durante a crise, manter todos informados é essencial. Seja honesto com sua equipe e parceiros. Essa transparência fortalece a confiança e cria um ambiente mais colaborativo para enfrentar os desafios.
Monte um plano direto e viável. Estabeleça metas de curto prazo para recuperar o caixa, ajuste o modelo de negócio se necessário e busque alternativas de receita para garantir a sobrevivência e retomada do crescimento.
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