Conteúdo
- 1 O que é Empreendedorismo? — Dê o primeiro passo em direção aos seus sonhos
- 2 O que é empreendedorismo?
- 3 Elementos fundamentais do empreendedorismo
- 4 Tipos de empreendedorismo
- 5 Impacto do empreendedorismo na economia
- 6 Desafios mais comuns
- 7 Cursos e formação: como a Strong pode ajudar
- 8 Indicadores e reconhecimentos
- 9 Unidades e suporte Strong Business School
- 10 Como ingressar
- 11 Ferramentas e soluções para sua jornada
- 12 Dica prática para começar hoje
- 13 Conclusão
- 14 Perguntas frequentes
O que é Empreendedorismo? — Dê o primeiro passo em direção aos seus sonhos
Você quer saber se está pronto para empreender? Este guia prático explica o que é empreendedorismo, as habilidades necessárias, os caminhos possíveis e os principais desafios. Também mostra como a Strong Business School e seus cursos podem ajudar na sua preparação. Leitura objetiva para agir.
Resumo rápido
- Empreender é transformar uma ideia em negócio e assumir riscos calculados.
- Aprenda a ver oportunidades, planejar, executar e se adaptar.
- Existem caminhos: tradicional, social, corporativo e digital — conheça os principais tipos de empreendedorismo em alta.
- Esteja pronto para desafios como falta de capital, concorrência e gestão.
- Formação prática e mentoria aceleram a curva.
Para mais conteúdo sobre empreendedorismo e conceitos práticos, consulte: https://strong.com.br/glossario/o-que-e-empreendedorismo/
O que é empreendedorismo?
Empreendedorismo é transformar uma ideia em ação: identificar uma necessidade, criar uma solução e colocá-la no mercado. Exige planejamento, execução e disposição para assumir riscos calculados — como quem planta e cuida de uma árvore até ela dar frutos. Desenvolver a mentalidade certa ajuda nesse processo; veja como criar uma postura empreendedora com os passos para uma mentalidade empreendedora. Para uma visão estruturada, consulte a Definição e conceitos de empreendedorismo.
Elementos fundamentais do empreendedorismo
- Ideia: a fagulha inicial.
- Planejamento: metas e passos claros — comece por um plano de negócios prático.
- Captação de recursos: dinheiro, tempo e pessoas — entenda opções de capital para abrir negócio e como usar o capital de giro.
- Execução: colocar o plano em prática — confira Como montar um plano de negócios prático.
- Inovação: melhorar processos e ofertas — tecnologias como IA estão transformando resultados em várias startups (exemplos de adoção de IA).
- Gestão: administrar finanças, pessoas e operações — comece pela gestão financeira para iniciantes.
- Mercado: conhecer clientes e concorrentes.
Tipos de empreendedorismo
- Empreendedorismo tradicional: negócios para gerar lucro (lojas, restaurantes, serviços).
- Empreendedorismo social: foco em impacto social ou ambiental, com sustentabilidade financeira — veja quais tipos têm mais impacto.
- Empreendedorismo corporativo (intraempreendedorismo): inovação dentro de empresas — programas e eventos como incubadoras e summits fortalecem iniciativas internas (incubadoras em 2025).
- Empreendedorismo digital: lojas virtuais, apps, plataformas e startups com potencial de escala — aprenda estratégias para e‑commerce em viver de e‑commerce em 2025.
Impacto do empreendedorismo na economia
- Geração de empregos: negócios criam vagas e renda local — entenda o impacto em escala com Empreendedorismo e impacto econômico global.
- Inovação e competitividade: novas soluções elevam o padrão do mercado.
- Desenvolvimento regional: atração de investimento e infraestrutura para áreas antes esquecidas — eventos como a Feira do Empreendedor Sebrae movimentam networking e oportunidades.
Desafios mais comuns
- Acesso a capital: sem recursos, ideias ficam limitadas — explore alternativas como microcrédito e programas de apoio (microcrédito e PRONAMPE 2025).
- Concorrência: é preciso se diferenciar e comunicar bem sua proposta — invista em estratégia de marca e marketing digital para negócios locais.
- Gestão de recursos: finanças, pessoas e processos exigem disciplina — evite os erros financeiros mais comuns.
- Incertezas do mercado: preferências e regras mudam; adaptabilidade é crucial — acompanhe as tendências de mercado para ajustar oferta e posicionamento.
Para linhas formais de crédito e alternativas de apoio financeiro, consulte as Opções de financiamento e apoio a empresas oferecidas por instituições públicas.
Dica prática: comece pequeno (testes com público limitado), aprenda rápido e ajuste. Isso reduz riscos e acelera o aprendizado.
Cursos e formação: como a Strong pode ajudar
A formação prática reduz erros comuns no início. A Strong Business School oferece opções para diferentes objetivos e níveis:
- Faculdade / Graduação (presencial e EAD).
- MBA & Pós-Graduação (parcerias com empresas e FGV em programas selecionados).
- Módulos internacionais (experiência e networking).
- Cursos de curta e média duração (habilidades pontuais como finanças, marketing e gestão).
- Programas In Company para desenvolvimento de times.
Além da formação, busque suporte prático em incubadoras e plataformas de apoio, que podem acelerar validação e crescimento (incubadoras em ascensão) e serviços de contabilidade para microempreendedores (plataforma de suporte contábil).
Por referências e conteúdo sobre conceitos de empreendedorismo, visite também: https://strong.com.br/glossario/o-que-e-empreendedorismo/
Indicadores e reconhecimentos
Indicador | Valor / Observação |
---|---|
Aumento médio de salário pós-MBA vs graduação | 255% (exemplo ilustrativo) |
Alunos formados (graduação, pós e MBA) | 40.000 |
FGV em rankings internacionais | Entre as 150 melhores instituições |
Notas ENADE (exemplos) | Administração, Economia, Publicidade — notas altas |
Comparação salarial (ilustrativa)
R$ 15.000
Graduação
R$ 53.000
Pós/MBA
Média Graduação (ilustrativo)
Média Pós/MBA (ilustrativo)
Valores ilustrativos para comparação. Dados reais variam por curso, turma e mercado.
Unidades e suporte Strong Business School
Unidades com estrutura presencial e oferta EAD. Serviços:
- Consulta de certificados (digitais e físicos).
- Conteúdos: Strong Next, blog, podcast, Strong TV e eventos.
- Atendimento por unidade e suporte online.
Para localizar unidades e contatos, confira os canais oficiais da Strong e aproveite eventos e feiras para networking, como a Feira do Empreendedor.
Como ingressar
- Escolha sua área: Graduação, MBA, Tecnólogo ou EAD.
- Verifique modalidades: presencial, EAD, In Company.
- Pesquise bolsas e processos seletivos (vestibular / inscrições).
- Inscreva-se e aplique o aprendizado desde cedo — e, se for abrir formalmente seu negócio, veja guias práticos para abrir MEI em minutos e estimativas de faturamento (como faturar como MEI).
Ferramentas e soluções para sua jornada
- Programas empresariais e In Company.
- Mentoria e indicação aluno-para-aluno.
- Validação e consulta de certificações.
- Apoio contábil e acesso a plataformas que facilitam a rotina de microempreendedores (plataforma de suporte contábil).
Dica prática para começar hoje
- Escreva sua ideia em uma página.
- Liste custos e clientes potenciais.
- Teste em um público pequeno (MVP) e estruture resultados num plano de negócios prático.
- Faça cursos curtos para fechar lacunas (finanças, marketing, vendas) e desenvolva sua capacidade com estratégias de crescimento pessoal.
Conclusão
Empreender é plantar e cuidar: ação, planejamento e coragem para o risco. Comece pequeno, valide rápido e ajuste. A prática aliada a formação e mentoria acelera seu caminho. A Strong Business School oferece cursos e suporte prático para quem quer transformar ideia em negócio. Para avaliar oportunidades e tendências, consulte também as tendências de mercado.
Boa estrada e mãos à obra.
Perguntas frequentes
Você busca soluções, aceita riscos calculados, aprende rápido e se adapta a mudanças — são sinais de perfil empreendedor.
Planejamento, finanças básicas, vendas, gestão de pessoas e capacidade de inovar e aprender — comece pela gestão financeira para iniciantes.
Escolha conforme objetivo: lucro (tradicional), impacto (social), inovação interna (corporativo) ou escala online (digital).
Planeje financeiramente, comece com bootstrapping, busque parcerias/investidores e destaque sua proposta de valor; considere alternativas como microcrédito ou linhas de apoio como PRONAMPE.
Curso ajuda muito, mas é preciso prática, resiliência e networking. Estude, planeje e execute; evite erros comuns e mantenha a saúde financeira revisando erros financeiros e, se necessário, recupere finanças com guias práticos (como sair de dívidas da empresa).